爱配配资 广州半数国企换帅：“拼经济”考验新任掌门人
南方财经记者伍素文实习生张雯钧广州报道爱配配资
今年以来，广州市属国企人事频频变动，包括越秀集团、广州城投、珠江实业、公交集团、广汽集团等。这波变动实际上从2023年底就已开始。据统计，2024年以来，在广州市国资委直接监管的26家企业中有13家出现董事长变更。而在2022年、2023年，出现主要人事变动的广州市属国企屈指可数。
近期，广州国企鲜明喊出拼经济的口号，广州市召开国资国企“拼经济”工作会议，强调市属国企要以更强担当、更大作为，全力以赴打好经济攻坚仗，为经济大市挑大梁发挥主力军作用。连日来，广州各国企也陆续召开“拼经济”专题会议作出新部署。
一众新帅引领、政策强化支持和要素保障优化配置的情况下，广州国企将怎么“拼”？
半数市属国企“换帅”
6月6日，广州市人力资源和社会保障局发布市政府任免工作人员，任命陈强同志为广州越秀集团股份有限公司、越秀企业（集团）有限公司董事长；同时，免去陈强同志的广州市城市建设投资集团有限公司董事长职务。
天眼查显示，陈强曾在广州建筑工程监理有限公司、广州新中轴建设有限公司、广州珠江新城能源有限公司、广州宏城广场房地产开发有限公司等，以及广州城投的能源投资、资产经营管理、文化旅游等板块任职，项目开发经验丰富。陈强在城投体系中积累了近20年，其间参与了广州塔、海心沙等广州多个重要城市项目。
此外，今年还有3家广州市属国企更换一把手：2月，郑洪伟被任命为广州珠江实业集团有限公司董事长；覃海宁被免去广州市国资委副主任职务，履新广州市公共交通集团有限公司董事长；冯兴亚正式上任广州汽车集团股份有限公司董事长。
2024年全年，广州8家市属国企迎来新掌门人：1月，葛群任广州交易集团董事长；4月，陈智勇任广州安居集团董事长；8月林虎被任命为广州轻工工贸集团董事长；11月，雷宣云上任广州岭南商旅投资集团董事长；12月，李明履新广州市水务投资集团董事长，黄波履新广州港集团董事长，李小军履新广州医药集团董事长，李水江成为广州市建筑集团董事长。
另外，2023年12月广州产投集团、广州工控集团也迎来了新任董事长。如果加上目前空缺的广州城投董事长一职爱配配资，广州市国资委直接监管的26家企业中，一半企业出现了一把手更换。
梳理公开信息可见，新任一把手主要为70后，多数人具备与所在企业业务相关的专业背景，如冯兴亚有工商管理背景契合汽车企业管理；刘智成是地下工程与隧道工程专业，从广州市地下铁道设计研究院、广州铁路投资建设集团到广州地铁，一路以来都是专业对口。
不少人是从基层岗位做起，基层经验丰富。比如，李水江从广州市余泥渣土排放管理办公室普通工作人员做起，历经多个岗位锻炼，最终担任广州建筑集团董事长；陈智勇从学校毕业后，入职广州城市规划勘测设计研究院，随后历经广州科城规划勘测技术有限公司、广州开发区规划国土建设局、广州开发区建设和环境管理局等单位，2024年4月执掌广州安居集团；陈强也是在建筑和城市建设领域一步步积累过来。
此轮人事变动另一个显著特点是，多数人员具有政企工作的复合型背景：广州水投集团董事长李明曾任职广州市水务局副局长；广州公交集团覃海宁曾任市国资委副主任；岭南商旅投资集团董事长雷宣云曾担任从化区委副书记，负责国有资产监管、经济开发区方面工作；还有珠江实业集团郑洪伟、广州交易集团葛群、广州安居集团陈智勇、广州港集团黄波、广州医药集团李小军等，都在政府部门担任过与自身专业、企业业务相关联的职位。
“掌门人”重点瞄向哪里？
当前，国资国企普遍处于转型升级的关键期。今年，国企深化改革行动即将收官，同时还是“十四五”规划收官、“十五五”战略谋篇，十五运会和残特奥会举办之年，多个特殊节点交汇，加上外部环境的变化，都在考验着继任者们。
上任之后，他们都干了啥，有何拼经济的新思路和新举措？
南方财经记者观察到，强化跨界合作产业协同、更加重视投资与资本赋能、优结构强动能促改革等，是他们共同关注的焦点。
比如广州轻工集团。日前，广州轻工集团拟入主迪卡侬、安踏、波司登等知名品牌代工企业泰慕士，进一步做强其纺织服装业务板块的消息引发市场关注。此举或早有谋划。在去年12月林虎主导的集团战略解码会议上，广州轻工集团将“创新发展，外延突破”作为年度主题。“外延突破”意在充分发挥资本的赋能推动作用，强力推进资本强链、补链、延链，不断扩大事业版图，力争在2025年实现资本外延的实质突破。
实际上，这个外延还不止在资本市场上。近日由广州轻工工贸集团发起组建的广州国际贸易集团正式亮相，致力于构建“外贸服务+产业链出海”的模式助力本地制造业企业出海。这家进出口规模达到10亿美元的国有企业，正以一种新的方式进一步深耕外贸。今年以来，广州轻工集团还与中建科工集团、广东盐业集团、广州港集团、亿航智能、清大智中、创维集团等企业互动，谋求合作新机遇，这些拜访走动中，林虎都参与其中。
林虎此前作为广州轻工集团总经理，主抓经营，重视品牌建设与市场营销。他在2023年的集团年度科技创新工作会议指出，科技创新与市场营销唇齿相依、相辅相成，要通过持续创新推出“爆品”保持企业差异化竞争力，持续擦亮品牌；2024年，其还以“大消费品类线上营销的思考与分享”为题，强调线上营销对集团时尚消费产业的重要作用。
而广州水投集团董事长李明，之前在广州市水务局任职多年，多次参加水务一线调研，从河湖治理到净水工艺、生态平台建设等，熟悉水务领域。在广州水投集团召开“拼经济”暨上半年经济运行督导工作部署会，李明提出要扩大有效投资，发挥水投集团全产业链的优势提升经营效益。
同时，李明对人才队伍建设颇为重视，在水务局时就经常到基层进行干部队伍建设调研座谈。在广州水投，他表示，要加快优化完善具有水投特色的考核体系，深化科技体制机制改革，为青年科技人员成长成才搭建平台、创造条件。近日，他也着手推进集团市场化机制改革和考核分配管理体系优化。
李明还提出要研究推进与民营经济的协作合作。进一步完善市场化经营机制，深化集团投融资体制机制改革，逐步推动水务基础设施项目建设运营向各类经营主体公平开放。持续深化拓展与民营企业的合作，用好人工智能、数字技术等前沿技术，推动集团全产业链绿色化、数智化转型，发展新质生产力。
越秀集团今年将迎来成立40周年，“稳经营、促转型”成为本年度集团经济工作的关键词。2024年，越秀集团统计口径资产总额突破万亿达11385亿元，实现营业收入1356亿元，利润总额66亿元，是广州市资产规模最大的国有企业之一。同时也面临着外部压力加大、产业周期性调整、发展结构性矛盾等问题和挑战。
广州城投的业务涉及城市建设服务、文商旅体、金融投资、新型基建，与越秀集团业务多有类似，后者以金融、房地产、交通基建、食品为四大主业。未来陈强将如何掌舵又一家千亿国企，备受外界注目。
值得注意的是，在陈强任免公告发布的当天，广州城投集团总经理袁星侯带队前往越秀集团开展业务协同交流，双方表示将强化联动促发展，将在地产、金融、文旅、新基建、新能源等业务领域开展深度合作，推动重点产业提速增效，形成全力以赴拼经济的强大合力。
这样的情景并不少见。今年1月，新上任不久的李小军带队拜访“前东家”，与同样新上任的广州公交集团董事长覃海宁及领导班子碰头爱配配资，探讨未来合作方向。4月，广药集团与广州公交集团正式签署战略合作框架协议，双方计划以“两业融合”（先进制造业与现代服务业深度融合）为纽带，在物流供应链、老字号文化焕新、跨境产业协同等八大领域深化合作。
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